水野和敏談Luxgen未來產品規劃 - 汽車

Quintina avatar
By Quintina
at 2019-04-23T21:28

Table of Contents

※ 引述《drraujn (Hike)》之銘言:
: ※ 引述《botchbean (ferrari f458)》之銘言:
: : 說到水野 ,我應該最有資格講,我之前是在華創汽車當任工程師 ,這家公司就是被那些
: : 腦殘高層跟水野玩壞掉,我的主管在我進去時跟我講了一句話,我們這邊工作很多可以學
: : 習,殊不知進去後才是我的惡夢開始,每天講我的新人報告,然後規定寫個mail要交代前
: : 因後果,煩都煩死了,還跟我炫燿他之前就是寫報告拿到幾千萬的案子,後來我真的受不
: : 了就離開這個每天讓工程師寫報告的公司。現在才要講到水野XD,在我離開公司的
: : 前幾天(大概是去年的10月多)有個工程師直接寄信給總經理還有全公司的同事,講出水野
: : 的問題,基本上他跟本就是來台灣騙吃騙喝的,對於單體的零件跟本不會,他的強項是在
: : 於整合,講難聽一點,很多華創的開發金額都是被他浪費掉,每次都跑去ap賽道做測試,
: : 燒了多少錢,還有很多他的事,講不完.....有興趣私下跟我聊!
: 嗯...我來講一下我聽到的...
: 國外開發一款新車 基本上流程如下
: 設計師定好目標->個別團隊(底盤團隊.轉向團隊.外型團隊等等等等)分別去處理研發
: ->各團隊的負責人拿出自己的成果->最後各團隊拿出自己的成品交由設計師取捨
: 哪邊要留不可以割掉.哪邊可以妥協等等等的 水野本該幹的是這種事
: 而我納則是想把東西通通丟給水野一個人去幹
: 全由他來管引擎 操控 底盤 甚麼都以水野的意見為優先
: 當然.水野不是沒本事(或許他在整合方面有一套也說不定)
: 但一個再有本事的人也不可能精通一台汽車的全部零件 簡單說他本身就不是各領域的專
: 門人才 然後又不聽專業的意見(可能覺得台灣的專業跟屎一樣)
: 下面的努力被他打回票 他自己又做不出來 下面的越做越肚爛就亂做 於是他話就越講越
: 難聽 越來越沒有人想聽他講 直接進入一個完美循環
: 喔...我不是華創的人..以上純聽朋友講的
: 至於把水野拔掉拉屎菌有沒有救?....我是這樣覺得啦
: 把拉屎菌拔掉比較快.反正水野加入前也沒好到哪邊去
: 我覺得他比較像癌細胞(吸台灣人血的裕隆)裡的癌細胞(吸裕隆血的水野)
: 畢竟那個出最大包的S3跟水野也沒啥關連.全怪到他頭上也有點說不過去


我知道的稍微有一點不一樣

水野跟下面最大的問題在於細節處理

大家都知道研發是一個漫長而且耗資金外加必須嘗試錯誤的過程

水野本身就是開出規格跟標準的人,送上來的東西達不到他的要求以及目的

就是退下去再來

But 人生就是這個But

中間的溝通沒有辦法搞清楚到底是要整個case打掉重來

還是只需要在參數或哪邊做微調

所以我個人認為中高階主管一定有問題

更重要的是,科技這種東西要從無到有根本不可能

即使你有一些國外的經驗可以吸收

從0-60分可能很快,但接下來的進步一定越來越慢

可能花一樣多的心力跟時間才能從60-65分

而水野最強的在於讓你從80-85或是85-90過程能夠減短

本身就不是那種把屎把尿從頭開始帶的人

結果你都還在試60-80這段就想要有80-85的成果

整個弄下來怨聲載道毫不意外

--
Tags: 汽車

All Comments

Isabella avatar
By Isabella
at 2019-04-26T22:30
不然人家現代把歐洲整個團隊挖來是浪費錢嗎? 挖一個人
沒用你不會挖整團來(科技業不就如此
Liam avatar
By Liam
at 2019-04-29T05:21
所以說水野跑去大陸有規模的車廠 應該會做的比台灣好
是嗎
George avatar
By George
at 2019-05-03T18:02
以裕隆集團的財力 應該先買好東西兜一兜拚品牌
Anthony avatar
By Anthony
at 2019-05-05T21:39
而不是為了省成本 還真的給爛貨 把品牌打爛了
Quintina avatar
By Quintina
at 2019-05-10T11:32
看下來的感想是:水野開規格整規格,但不處理較為底層的
細節;另一方面,就公司現下持有的資源或技術來說,RD那
邊認為規格做不到,偏偏又沒辦法說服彼此,就淪入了惡性
循環。 這樣?
Queena avatar
By Queena
at 2019-05-15T00:31
中國車廠厲害就在偷學別人皮毛再來改 台灣??
Puput avatar
By Puput
at 2019-05-15T15:48
感覺怪怪的...不知道是差一個設定停損的上位決策者,還是
溝通強、技術底的中間管理人
Vanessa avatar
By Vanessa
at 2019-05-16T17:41
中階主管想取代水野的位置 所以不配合吧?
Adele avatar
By Adele
at 2019-05-19T18:39
那...Luxgen有60分嗎
Ursula avatar
By Ursula
at 2019-05-20T19:24
簡單講,就是裕隆技術底子不夠,就算請了GTR之父來也沒
用,水野真正功用,應該是請他挖日本團隊的人來為裕隆
出力,當然裕隆給錢也不能太吝嗇
Sarah avatar
By Sarah
at 2019-05-22T13:17
鬼扯
Todd Johnson avatar
By Todd Johnson
at 2019-05-25T01:48
整個公司還不會走就想跑 你跟我說河野多強我是不信啦
*水野
Eden avatar
By Eden
at 2019-05-26T17:26
看兩篇感覺,這種狀況弄出來的車到底能多好...?
Delia avatar
By Delia
at 2019-05-31T02:33
就很爛呀
Hedy avatar
By Hedy
at 2019-06-03T05:05
可是看起來原本還有60分,水野來變不及格,所以是啥問
Eden avatar
By Eden
at 2019-06-05T22:07
難怪水野要去日本開發新車哈
Poppy avatar
By Poppy
at 2019-06-10T14:41
水野有帶自己的日本團隊進去的喔
Belly avatar
By Belly
at 2019-06-11T09:46
華創的人也能算RD?連規格都開不出來
Donna avatar
By Donna
at 2019-06-12T05:40
對於忽略現狀然後畫大餅打高空的人沒有期待

水野和敏談Luxgen未來產品規劃

Joe avatar
By Joe
at 2019-04-23T20:30
說到水野 我應該最有資格講,我之前是在華創汽車當任工程師 ,這家公司就是被那些腦 殘高層跟水野玩壞掉 我的主管在我進去時跟我講了一句話,我們這邊工作很多可以學習,殊不知進去後才是我 的惡夢開始 每天講我的新人報告,然後規定寫個mail要交代前因後果,煩都煩死了,還跟我炫燿他之 前就是寫報告拿到幾千萬的案子 ...

saver+8.5w下課繼vredestein心得

Una avatar
By Una
at 2019-04-23T20:03
※ 引述《atlaswhz (王仔)》之銘言: : 之前還在版上show off,我用saver +可以撐到10萬km,結果...就在上週日跟老婆說:米其 : 林好煩喔,都磨不完. : 隔天就插到釘子爆胎了 : 隔天就插到釘子爆胎了 : 以下是磨了8.5w的圖片,離指示點還好遠,指示點上胎毛 ...

汽車市調座談會 最高專案車馬費6000元

Jack avatar
By Jack
at 2019-04-23T19:41
[本問卷已經板主MunezSu核准張貼] 本公司目前有4項市場研究專案招募受訪者, 只要符合各專案的報名資格即可於本公司的活動網頁填寫報名資料, 我們將會從報名者中篩選出符合資格的受訪者進行訪談, 訪談結束後現場給付車馬費,歡迎符合資格且想賺外快的板友報名。 若已是本網站會員,請直接登入後至專案網頁報名, ...

修這樣大概需要多少呢?原廠 外場!?

Carolina Franco avatar
By Carolina Franco
at 2019-04-23T19:18
廢話不多 先上圖 https://i.imgur.com/OBWo3iZ.jpg https://i.imgur.com/GFKumGO.jpg https://i.imgur.com/ZZVRGH5.jpg 最近老妹剛考完駕照 身為一個心(無)大(腦)的專業老哥勢必要來驗收一下成果 於是就驗收了一個倒車入 ...

電子和油壓的指向性差異

Caroline avatar
By Caroline
at 2019-04-23T18:44
平常是開T30,方向盤是油壓的 轉向是很輕手 但是在山路或是匝道的彎道上,我很覺得轉到哪車子就可以到哪 不過最近開了幾台新車,差不多都有開一千公里以上,方向盤的轉向讓我感覺差異很大 我開的那三台,方向盤都是電子的,轉向後感覺沒有像之前的油壓那麼快回正 而且在山路上,有時候會覺得轉向很模糊,好像還要修正一 ...