為什麼Musk可以一次經營三家公司還贏阿斗 - 汽車

嚴董為何自主汽車事業做不起來我不是很清楚就不講，或許只是比較喜歡回家抱小孩


而Elon Musk 能有這樣的成就

除了他是一位可以在諸多不同領域都自學成材的天才外

還有好幾個特點造就他：(以下講的事情有不少出自於某記者幫他寫的傳記中)

1. 抗壓力超強-

當初SpaceX 一開始發射火箭三次都失敗，錢只剩能再發射一次，公司就要破產
而且不是SpaceX 破產，同時Tesla 也快要破產，他還是撐住把身家全壓下去，
第四次發射火箭終於成功，才拿到NASA 的訂單讓SpaceX 活下來。那種壓力跟
經歷不是一般人能想像跟承受的。


2. 懂得如何跟他人學習知識，並且對自己的產品瞭若指掌-

Musk 雖然能靠書本自學到相當多的知識，但是他也會跟人學習，尤其是下屬。
SpaceX 的第23號員工，Kevin Brogan，現在改名成Brogan BamBrogan 是
Hyperloop One 這間公司的聯合創始人，他曾說過他在SpaceX 工作時的經歷：

"Elon 會在SpaceX工廠裡攔住一個工程師，然後開始追問有關閥門或某特殊材料的
問題。剛開始我以為他在考我，看我是不是知道自己在做什麼，後來我才發現他想
要學知識。他會不停地提問，直到學會你所掌握知識的90%。"

所以就像是火箭這麼複雜的科技，Elon Musk 他也真的了解每個部位的構造、原理。
這種才能也是只有極少數人能辦到，可以毫無障礙的了解學習各領域的知識。
在Tesla 的時候也是，車子的設計幾乎都是由他跟Franz 討論，當然還有一群工程
師，常常一講就是幾個小時。


3. 懂得找到對的人來幫他，但同時也對於跟不上的員工毫不留情

應該有不少人都知道，SpaceX 有一位Gwynne Shotwell
https://i.imgur.com/rAXVCXE.jpg

她的事蹟就不多說，google 很容易了解
還有Tom Mueller，當代火箭科學之父，也在SpaceX 研發出Merlin 火箭引擎
Tesla 有J. B. Straubel 這位電池狂熱分子在當CTO
還有Franz von Holzhausen 負責車輛設計

另外還有一大票年輕工程師都是在SpaceX 創立初期就被招募過來，
練就了相當的技術。像是Steven Davis 就是一個很典型的例子，
現在他被指派去負責The Boring Company，也幫Elon Musk 省了很多時間

但是Musk 對於跟不上或是在他眼中無能的員工也毫不留情
在SpaceX 與Tesla 流傳的這樣的事情：
有些員工對Musk 說這項工作真的辦不到。而Musk 告訴他說

"你被開除了! 我是兩家公司的CEO，同時我還能做你的工作"

然後員工就真的被開除了，Musk 也真的接下那份工作並且真的把它完成。
這種事情不只發生過一兩次

所以書中寫著，員工害怕Musk、崇拜Musk、也願意為Musk 賣命。


4. 我認為最重要的一點，就是他知道他在幹嘛

Musk 在念書時期就認真思考過，什麼領域對人類未來影響最大？
他得到的結論是"網際網路、永續能源、太空"這三個領域
而他想要在這些領域做的事情，他會把這些大問題一一分解成比較小的問題
然後再分解成更小的問題，直到他可以一一解決它們。
所以創辦SpaceX 就是他解決"太空"這領域問題的過程，而Tesla 則是屬於
永續能源方面的。他做的事情總是脫離不了這幾個大目標，然後用他異於常人
的抗壓力與執行力去做這些事情。


知乎上也有人在講Musk 這個人，看過後或許能更了解：

Elon Musk 是怎麼做成這麼多事的？
https://zhuanlan.zhihu.com/p/26193253

不只這一篇，有超多篇，可以自行蒐尋。

另外，他的傳記拿來當小說讀也很有趣。

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