裕隆汽車通路設計＆供應鏈 - 汽車

By Anonymous
at 2007-12-27T00:00

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我想請問各位大大.....裕隆公司的休旅車是採用什麼樣式的通路設計、而車子的供應鏈為何??(如何從零件...完成車子)～拜託～！各位大大給我意見．．．．．PS：報告題材用．．．我會感激不盡～！！...Showmore

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By Gilbert
at 2007-12-31T18:45

裕隆汽車近年來採行價值說中的垂直整合策略，近二﹑三年全面重組全省經銷體系，並大力投資參與經銷商，已完成第一階段的經銷商整合工作。現在進行中的第二波經銷商整合計劃，目標是將旗下經銷商整合成每家有五百到八百台銷售量的中型規模。裕隆藉由轉投資經銷商，提供顧客品質穩定和完整的售後服務，有助於提升顧客對裕隆汽車的滿意度，更加強了裕隆與消費者之間的連繫與互動。裕隆公司從事汽車產品之生產與製造，在產品銷售方面則藉由各地綿密的經銷網路從事販售。由於汽車產品的單價很高，且產品的售後服務亦為消費者選擇車種的依據之一，因此，經銷通路對從事汽車製造的車廠而言，實具有影響業績高低的重要性。裕隆公司基於市場的需求與配合產業發展，擬投資經銷商，以掌握市場通路。裕隆公司之大區域型經銷商是整合現存之小經銷商資源後所組成，由於其客戶來源相對穩定，故大區域型經銷商成立後，其營收應相對穩定，且應可在投資後之當年度立即有投資收益認列。針對現行大區域型經銷商之資本額多在新台幣200，000仟元左右，裕隆公司投資每一大區域型經銷商之金額為新台幣40，000仟元，約佔股份總數之20％。由上述資料顥示，隨裕隆公司之業績成長，該公司在預估每年之投資報酬率為10％之下，依權益法認列收益每一區域型經銷商每年為4，000仟元，而投資兩家大區域型經銷商每年所認列之投資收益為8，000仟元，應屬合理。在銷售通路的建立上，以往裕隆汽車專注於汽車製造，在行銷通路則借助於經銷夥伴—國產汽車，由其擔任汽車銷售與經銷通路的角色。然而，在有感於行銷通路的建置實為掌握消費者的直接關鍵所在後，裕隆汽車公司開始調整其與國產汽車的關係，並於民國七十八年起正式建立裕隆汽車體系下的經銷通路。裕隆公司轉投資多家經銷商，如裕昌﹑元隆﹑裕新﹑誠隆汽車公司等，由此鞏固並強化與經銷參考資料:http://tim.nccu.edu.tw/sehwawu/TECH/%BB%F9%AD%C8%B...參考資料:http://cwww.ee.nctu.edu.tw/course/TI&RDM/group6.pp......Showmore

By Tom
at 2007-12-27T17:28

詳細資料在這裡http://ts7777.com

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