［贈20點］通路架構*營運計畫 - 汽車
By Una
at 2007-12-12T00:00
at 2007-12-12T00:00
Table of Contents
最近要寫一個行銷通路的架構.計劃表
個案是一家資訊公司想要販賣[汽車維修保養專業軟體]
它主要經營是以客制化程式設計居多，類似於國內鼎新、資通、零壹、訊連等公司，近年來想切入套裝軟體市場
他是想利用保修廠來販賣
通路計畫大綱：
市場規劃
產品規劃
業務人力
所需費用
合約條件
執行時間表
－－
有了大綱，但還是不知道怎麼下手
麻煩對通路規劃這方面有研究的大大
幫忙我一下
要從哪些地方去寫
我整個沒有概念＆觀念啊！（汗）
麻煩請說詳細的
不要貼一些課本有的知識給我
我要的是實例，範例
麻煩各位幫我解答～～～感恩
個案是一家資訊公司想要販賣[汽車維修保養專業軟體]
它主要經營是以客制化程式設計居多，類似於國內鼎新、資通、零壹、訊連等公司，近年來想切入套裝軟體市場
他是想利用保修廠來販賣
通路計畫大綱：
市場規劃
產品規劃
業務人力
所需費用
合約條件
執行時間表
－－
有了大綱，但還是不知道怎麼下手
麻煩對通路規劃這方面有研究的大大
幫忙我一下
要從哪些地方去寫
我整個沒有概念＆觀念啊！（汗）
麻煩請說詳細的
不要貼一些課本有的知識給我
我要的是實例，範例
麻煩各位幫我解答～～～感恩
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By Carol
at 2007-12-13T16:04
at 2007-12-13T16:04
1.對新事業的結論
2.估算事業的成功機率
3.事業計劃過程
4.和現有事業的關聯性，及調查資料
5.事業構想
6.事業內、計劃
整理時，要從最重要的內容開始，避免使閱讀的人感到厭倦，同時要使對方對事業計劃感興趣。
◎掌握書寫重點
1.略去多餘的資料。
2.資料不要照抄，應重新整理，使人容易看懂。
3.明確掌握市場動向及顧客需求。
4.整理環境調查。
5.明確敘述事業構想。
6.詳列收支計劃。
7.詳列實施事業計劃後，可能產生的利益點及不利點。
關於調查方面，必須事先指出調查項目，讓閱讀者事先有所認識後再加以解說。至於調查過程及細節，因為說明太過費時，可以省略。收支計劃必須審慎討論，以便歸納出收支項目，避免受到計劃不周延的指責。
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