Waymo追求無人駕駛商機,確認往兩個方向 - 汽車
By Emma
at 2017-09-20T10:07
at 2017-09-20T10:07
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[情報] Waymo追求無人駕駛商機,確認往兩個方向前進
http://bit.ly/2xggtX3
https://imgur.com/a/9hsUB
Alphabet旗下自動駕駛公司Waymo正在探索至少兩種自動駕駛系統與軟體的發展方向。第
一個方向就是自動計程車或自動駕駛共享乘車,如:優步(Uber)、Lyft、或其他汽車製
造商極力追求的方向;第二個方向則是關注物流和快遞業務的模式,以自動卡車運輸或貨
物運輸服務。
首先,在自動駕駛共享乘車上,Waymo正在採取拉攏Lyft,打擊Uber,以及自行布局的平
衡生態方式進行。
現今全球與美國最大的叫車服務業者就是優步。由於優步侵犯Waymo專利,且面臨挫敗,
求償金額將超過11億美元。最近Waymo又發現新證據,因此正在要求法官延遲下一次開庭
時間,以便有充分時間準備資料,這將迫使優步將再面臨下一次官司失敗的風險。這種官
司戰略,絕對會延遲優步布局自動駕駛車的機會。
反之,有消息指出,Waymo為了加深與Lyft的關係,除了先前合作夥伴關係之外,Waymo可
能投資高達10億美元,企圖拉抬Lyft在自動計程車的地位,讓Waymo能夠更深入開發出適
合共享乘車領域的系統。
當然Waymo不會只依賴Lyft,其在2017年於鳳凰城已經開始了一項小型的共享乘車的試驗
。目前這個專案是免費的,到目前為止,Waymo只有與一家汽車供應商合作,那就是飛雅
特-克萊斯勒汽車公司。為了獲得更多的合作夥伴,Waymo正在向汽車製造商推銷一種全新
的按里程收費的商業模式。也就是說,汽車廠商可以在自動駕駛車的生命週期之內,透過
提供叫車服務而不是一次性地銷售汽車,來獲得更多收入。
其次,在自動卡車運輸方面,Waymo現今已經擁有一輛搭載自動駕駛軟體和感測器的卡車
,而且這輛卡車正在進行測試之中。
全球開車行駛路程每年高達10兆英哩,其中,80至85%是由個人駕駛汽車(包含計程車)
完成,約15%的里程是由商務卡車運送貨物所佔據,而共享汽車只佔不到1%。所以佈局自
動卡車運輸服務的獲利絕對不低於共享乘車。
對於經濟成本分析來說,由於卡車運送貨物市場相當缺乏司機,所以每英哩的成本相當高
。如果透過自動卡車運輸就能夠降低成本,提高效率。因此,Waymo很可能以授權卡車製
造商的模式進行。
如此看來,隨著自動駕駛車時代來臨,廠商正在積極尋找可獲利的商業模式,以免被高昂
的成本壓低獲利而被時代淘汰。
http://bit.ly/2xggtX3
心得:
之前看過其他文章分析過,其實自駕車比起傳統汽車來說,成本高出蠻多的
這篇文章提到說可以把自駕車運用在其他方面,而不是只有一般民眾搭乘使用
我個人覺得文末提到的拿來運用在載送貨物的卡車方面就蠻聰明的。
--
科技政策研究與資訊中心—科技產業資訊室(iKnow)
http://iknow.stpi.narl.org.tw/
--
http://bit.ly/2xggtX3
https://imgur.com/a/9hsUB
Alphabet旗下自動駕駛公司Waymo正在探索至少兩種自動駕駛系統與軟體的發展方向。第
一個方向就是自動計程車或自動駕駛共享乘車,如:優步(Uber)、Lyft、或其他汽車製
造商極力追求的方向;第二個方向則是關注物流和快遞業務的模式,以自動卡車運輸或貨
物運輸服務。
首先,在自動駕駛共享乘車上,Waymo正在採取拉攏Lyft,打擊Uber,以及自行布局的平
衡生態方式進行。
現今全球與美國最大的叫車服務業者就是優步。由於優步侵犯Waymo專利,且面臨挫敗,
求償金額將超過11億美元。最近Waymo又發現新證據,因此正在要求法官延遲下一次開庭
時間,以便有充分時間準備資料,這將迫使優步將再面臨下一次官司失敗的風險。這種官
司戰略,絕對會延遲優步布局自動駕駛車的機會。
反之,有消息指出,Waymo為了加深與Lyft的關係,除了先前合作夥伴關係之外,Waymo可
能投資高達10億美元,企圖拉抬Lyft在自動計程車的地位,讓Waymo能夠更深入開發出適
合共享乘車領域的系統。
當然Waymo不會只依賴Lyft,其在2017年於鳳凰城已經開始了一項小型的共享乘車的試驗
。目前這個專案是免費的,到目前為止,Waymo只有與一家汽車供應商合作,那就是飛雅
特-克萊斯勒汽車公司。為了獲得更多的合作夥伴,Waymo正在向汽車製造商推銷一種全新
的按里程收費的商業模式。也就是說,汽車廠商可以在自動駕駛車的生命週期之內,透過
提供叫車服務而不是一次性地銷售汽車,來獲得更多收入。
其次,在自動卡車運輸方面,Waymo現今已經擁有一輛搭載自動駕駛軟體和感測器的卡車
,而且這輛卡車正在進行測試之中。
全球開車行駛路程每年高達10兆英哩,其中,80至85%是由個人駕駛汽車(包含計程車)
完成,約15%的里程是由商務卡車運送貨物所佔據,而共享汽車只佔不到1%。所以佈局自
動卡車運輸服務的獲利絕對不低於共享乘車。
對於經濟成本分析來說,由於卡車運送貨物市場相當缺乏司機,所以每英哩的成本相當高
。如果透過自動卡車運輸就能夠降低成本,提高效率。因此,Waymo很可能以授權卡車製
造商的模式進行。
如此看來,隨著自動駕駛車時代來臨,廠商正在積極尋找可獲利的商業模式,以免被高昂
的成本壓低獲利而被時代淘汰。
http://bit.ly/2xggtX3
心得:
之前看過其他文章分析過,其實自駕車比起傳統汽車來說,成本高出蠻多的
這篇文章提到說可以把自駕車運用在其他方面,而不是只有一般民眾搭乘使用
我個人覺得文末提到的拿來運用在載送貨物的卡車方面就蠻聰明的。
--
科技政策研究與資訊中心—科技產業資訊室(iKnow)
http://iknow.stpi.narl.org.tw/
--
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By Mary
at 2017-09-23T07:03
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By Elvira
at 2017-09-25T20:50
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By Ingrid
at 2017-09-26T15:07
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