金融時報專訪:追逐——法拉利主席Luca-di-Montezemolo - 一級方程式賽車 Formula One
By Kama
at 2013-03-28T01:59
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當法拉利本月早些時候在日內瓦車展發佈其最快的合法上路超跑,伴隨著其100萬歐元售
價的還有一些意想不到的事情。這款LaFerrari是混合動力的。
這意味著法拉利--帶著這款能跑到218英里時速的車--宣佈其頂級旗艦跑車將會迎合綠色
環保理念。在3年前的同樣的車展上,法拉利還展示了一款以當時的旗艦跑車599GTB改造
的混合動力版,但那僅僅是一款概念車,從來不打算投入生產。相比之下,LaFerrari是
真實的而且投入銷售。
它的碳排放量為每公里330g二氧化碳,他的排放量僅僅比最新款Land Rover多一點。相比
全球目前最快的跑車Bugatti的每公里574g,儘管它的加速能力讓LaFerrari黯然失色,這
個數字是個奇跡。
就在報導法拉利將會發佈第一款馬力大於其F1賽車的公路跑車前,我詢問法拉利主席
Luca.di.Montezemolo,這家義大利公司是否成功的研發了對環境友好的超跑。
“我們不僅僅把它看做一款車,還是一個發展未來技術的平台。”Montezemolo說道。這
意味著法拉利在不長的時間裡會製造價格更加低、更加主流的混動版車型。一位不願透露
姓名的業內人士,說的更加直率:“法拉利製造混動跑車的唯一原因是因為他的客戶們就
是這麼要求的。”
當然還有其他的因素。法拉利,這家1947年成立,並且是唯一一支1950年以來一直參加F1
比賽的車隊,一直都強調要把賽車技術轉移到民用跑車上。它是第一家生產商將F1款撥片
變速箱投入在超跑上使用;法拉利的方向盤上裝滿了旋鈕,並不是因為這是必要的,而是
可以讓顧客們得到F1車手的感覺。同樣如此,所有法拉利都裝備了賽道特質的碳陶瓷刹車
。現在的LaFerrari是一款混動跑車,就和那些電機輔助的F1賽車一樣。
Montezemolo沒有感到任何衝突。他指出相比公司最近一款的限量超跑,2002款ENZO,
LaFerrari幾乎擁有50%的動力增加,而且排放則減少50%。
只有499輛LaFerrari會被製造。僅僅有錢是不足以成為車主的:購買只能通過推薦。
Montezemolo表示已經有超過700位元客戶表達了購買意向--所以至少有200位買家會失望
了。但有相比滿足那些有環保思想的超跑買家更加當務之急的事情。
“我們正在為將來的混動成為必要的時代做準備。”Montezemolo說道,指代被廣泛猜測
的未來城市們將只允許0排放的汽車行駛在環路上。
LaFerrari還不能僅靠電池行駛,但那是因為法拉利沒有選擇那麼做。和一輛豐田Prius一
樣,它有一台傳統的汽油機,輔以電池供電的電動機。Montezemolo表達的很清楚:“重
要的是法拉利在人們眼中仍然是極致跑車的生產商。我不想讓任何人認為我們因為環境而
降低我們的本質特徵。”
這款最新的超跑會在Maranello的法拉利工廠生產,那裡的工人們騎小紅自行車穿行在不
同生產點。能源來自於兩台巨大天然氣引擎,而廠房頂部的4平方公里太陽能電池板作為
輔助電源。
“幾年前,我感覺人們認為法拉利不在意環境。這不是事實。”Montezemolo說道。他正
裝出席發佈儀式:灰色雙排扣西裝,棕色麂皮鞋,藍色的領帶上夾著躍馬標誌。他看起來
非常放鬆。
“我們承諾要大幅降低油耗和碳排放。但我們不會刻意宣傳這些。那就像你每天洗臉,默
默地去做,每天都在做。”
Montezemolo,現在65歲,出生於皮埃蒙的貴族。在哥倫比亞大學學習商業法律。當他26
歲的時候,成為了藍旗亞的拉力車手。他在1973年接管法拉利F1車隊。車隊在三年裡兩次
奪取總冠軍。在1977年他離開法拉利,在隨後的14年裡先後擔任La Stampa出版公司的CEO
,Cinzano的主席,領導團隊製造義大利第一艘美洲杯帆船。他還組織了1990年的世界盃,
隨後運行了尤文圖斯一個賽季。
在1991年Montezemolo回到法拉利擔任主席,從此再也沒有離開(儘管他還有Maserati和
Fiat的CEO頭銜,這三家公司都是Fiat集團旗下)。 在過去20年裡產量增加兩倍多,從一
年少於2400輛到超過7300輛,因為公司充分利用了利潤豐厚的新興市場。去年它在義大利
的銷量下降56%,而它實現淨利潤2.44億歐元,總收入24億歐元。
“在1991年,90%的銷量來自義大利,德國還有美國。現在中國是我們第二大市場。”
Montezemolo說道。“要不是我們進軍新興市場並給新客戶供應跑車,現在的我們就會是
屎一樣。”
義大利的國內形勢也困擾著他。2009年創立了義大利富麗智囊團還有會談,他會推出政治
服務--關於他的猜測從未平息,直到今年一月他宣佈不會參加大選。
“我不認為義大利會很快恢復。如果你打開報紙,你看到我們沒有和諧,每個人都在指著
其他人。所以我會繼續努力做一位市民、一位法拉利主席還有一位公眾人士,來召集一些
有識之士坐在一起尋找關於義大利未來的改革方案。”
但現在他有工作要做,他需要將LaFerrari介紹給超過1000名圍坐在他前面的媒體朋友。
“這輛車上的每個部件--混動系統、電子系統、材料還有其他的--昭示未來。這不意味著
我們會將全部都用在未來的車上,但在法拉利我們深知做好準備的重要性。”
Montezemolo帶著微笑,和我握手,離開去參加其他活動。
http://bbs.hupu.com/5324497.html
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價的還有一些意想不到的事情。這款LaFerrari是混合動力的。
這意味著法拉利--帶著這款能跑到218英里時速的車--宣佈其頂級旗艦跑車將會迎合綠色
環保理念。在3年前的同樣的車展上,法拉利還展示了一款以當時的旗艦跑車599GTB改造
的混合動力版,但那僅僅是一款概念車,從來不打算投入生產。相比之下,LaFerrari是
真實的而且投入銷售。
它的碳排放量為每公里330g二氧化碳,他的排放量僅僅比最新款Land Rover多一點。相比
全球目前最快的跑車Bugatti的每公里574g,儘管它的加速能力讓LaFerrari黯然失色,這
個數字是個奇跡。
就在報導法拉利將會發佈第一款馬力大於其F1賽車的公路跑車前,我詢問法拉利主席
Luca.di.Montezemolo,這家義大利公司是否成功的研發了對環境友好的超跑。
“我們不僅僅把它看做一款車,還是一個發展未來技術的平台。”Montezemolo說道。這
意味著法拉利在不長的時間裡會製造價格更加低、更加主流的混動版車型。一位不願透露
姓名的業內人士,說的更加直率:“法拉利製造混動跑車的唯一原因是因為他的客戶們就
是這麼要求的。”
當然還有其他的因素。法拉利,這家1947年成立,並且是唯一一支1950年以來一直參加F1
比賽的車隊,一直都強調要把賽車技術轉移到民用跑車上。它是第一家生產商將F1款撥片
變速箱投入在超跑上使用;法拉利的方向盤上裝滿了旋鈕,並不是因為這是必要的,而是
可以讓顧客們得到F1車手的感覺。同樣如此,所有法拉利都裝備了賽道特質的碳陶瓷刹車
。現在的LaFerrari是一款混動跑車,就和那些電機輔助的F1賽車一樣。
Montezemolo沒有感到任何衝突。他指出相比公司最近一款的限量超跑,2002款ENZO,
LaFerrari幾乎擁有50%的動力增加,而且排放則減少50%。
只有499輛LaFerrari會被製造。僅僅有錢是不足以成為車主的:購買只能通過推薦。
Montezemolo表示已經有超過700位元客戶表達了購買意向--所以至少有200位買家會失望
了。但有相比滿足那些有環保思想的超跑買家更加當務之急的事情。
“我們正在為將來的混動成為必要的時代做準備。”Montezemolo說道,指代被廣泛猜測
的未來城市們將只允許0排放的汽車行駛在環路上。
LaFerrari還不能僅靠電池行駛,但那是因為法拉利沒有選擇那麼做。和一輛豐田Prius一
樣,它有一台傳統的汽油機,輔以電池供電的電動機。Montezemolo表達的很清楚:“重
要的是法拉利在人們眼中仍然是極致跑車的生產商。我不想讓任何人認為我們因為環境而
降低我們的本質特徵。”
這款最新的超跑會在Maranello的法拉利工廠生產,那裡的工人們騎小紅自行車穿行在不
同生產點。能源來自於兩台巨大天然氣引擎,而廠房頂部的4平方公里太陽能電池板作為
輔助電源。
“幾年前,我感覺人們認為法拉利不在意環境。這不是事實。”Montezemolo說道。他正
裝出席發佈儀式:灰色雙排扣西裝,棕色麂皮鞋,藍色的領帶上夾著躍馬標誌。他看起來
非常放鬆。
“我們承諾要大幅降低油耗和碳排放。但我們不會刻意宣傳這些。那就像你每天洗臉,默
默地去做,每天都在做。”
Montezemolo,現在65歲,出生於皮埃蒙的貴族。在哥倫比亞大學學習商業法律。當他26
歲的時候,成為了藍旗亞的拉力車手。他在1973年接管法拉利F1車隊。車隊在三年裡兩次
奪取總冠軍。在1977年他離開法拉利,在隨後的14年裡先後擔任La Stampa出版公司的CEO
,Cinzano的主席,領導團隊製造義大利第一艘美洲杯帆船。他還組織了1990年的世界盃,
隨後運行了尤文圖斯一個賽季。
在1991年Montezemolo回到法拉利擔任主席,從此再也沒有離開(儘管他還有Maserati和
Fiat的CEO頭銜,這三家公司都是Fiat集團旗下)。 在過去20年裡產量增加兩倍多,從一
年少於2400輛到超過7300輛,因為公司充分利用了利潤豐厚的新興市場。去年它在義大利
的銷量下降56%,而它實現淨利潤2.44億歐元,總收入24億歐元。
“在1991年,90%的銷量來自義大利,德國還有美國。現在中國是我們第二大市場。”
Montezemolo說道。“要不是我們進軍新興市場並給新客戶供應跑車,現在的我們就會是
屎一樣。”
義大利的國內形勢也困擾著他。2009年創立了義大利富麗智囊團還有會談,他會推出政治
服務--關於他的猜測從未平息,直到今年一月他宣佈不會參加大選。
“我不認為義大利會很快恢復。如果你打開報紙,你看到我們沒有和諧,每個人都在指著
其他人。所以我會繼續努力做一位市民、一位法拉利主席還有一位公眾人士,來召集一些
有識之士坐在一起尋找關於義大利未來的改革方案。”
但現在他有工作要做,他需要將LaFerrari介紹給超過1000名圍坐在他前面的媒體朋友。
“這輛車上的每個部件--混動系統、電子系統、材料還有其他的--昭示未來。這不意味著
我們會將全部都用在未來的車上,但在法拉利我們深知做好準備的重要性。”
Montezemolo帶著微笑,和我握手,離開去參加其他活動。
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